Hoe maak je vanop afstand verbinding?
  Begeleidingstraject: een nieuw evenwicht tussen op kantoor en thuis werken

Hoe zorg je ervoor dat mensen blijven denken in de richting van een doel, dat de verbondenheid in stand blijft ook al zijn we niet alleen op kantoor maar ook thuis aan het werk? Hoe kun je als organisatie inzetten op sterke contacten, eenduidige communicatie, het zinvol bezig zijn in tijden van verlamming? 

Doelstelling

Dit ondersteuningstraject heeft tot doel een krachtige onderstroom te creĆ«ren om teams en organisaties op een veerkrachtige manier te blijven verbinden met oog op de toekomst. 

Inhoudelijke klemtonen

Op basis van een intakegesprek, worden de noden in kaart gebracht. We stellen een plan van aanpak voor, dat zowel gericht kan zijn op leidinggevenden als op individuele medewerkers. Inhoudelijk kan bijvoorbeeld ingezet worden op:

  • op welke manier kun je elkaar professioneel blijven informeren over de juiste dingen?
  • hoe kun je komen tot besluitvorming ook als mensen elkaar niet meer (dagelijks) zien?
  • hoe geef je als werknemer ruimte aan emoties zonder je te verliezen in angst?
  • hoe zorg je ervoor dat er geen uiteenlopende communicatie gebeurt die leidt tot verwarring of frustratie?
  • hoe werk je als team op afstand? Hoe ga je om met de (nieuwe) uitdagingen die je hierin tegenkomt? 
  • op welke manier kun je als leidinggevende zorg dragen voor jezelf?
  • ...

De aanpak kenmerkt zich door

  • Dit traject kan zowel vanop afstand als op kantoor plaatsvinden
  • Coachen & Trainen op vooraf bepaalde topics
  • Het aanreiken van kaders  die meteen inzetbaar zijn (bijvoorbeeld m.b.t. procesopvolging, besluitvorming, ...)
  • Opvolging & coaching van individuele medewerkers als het gaat over hun welzijn, communicatiestijl, het thuiswerken, ...

Traject of meer informatie aanvragen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en ontvang elke maand een inspirerend artikel