Team in de knoop

Een sterk team begint bij vertrouwen dat groeit als we de aanwezige diversiteit aan kennis, talenten, ervaringen en emoties toelaten. In teams ontstaan soms dynamieken die weinig voedend zijn voor de teamleden en de werking. Het lijkt als een onontwarbare knoop, en toch is er vaak meer mogelijk dan op het eerste zicht lijkt. 

Tijdens deze vorming krijg je inzicht in deze dynamieken en hoe je ze kunt aanwenden om de sfeer, de samenwerking, het samenleven weer in balans te brengen. Je ontdekt wat je als lid of leidinggevende van een team kunt doen om de verbinding te waarborgen en aan de slag te gaan met knopen in je team, rekening houdend met de diversiteit en eigenheid van eenieder binnen het professionele kader. Eigen casussen vormen het uitgangspunt in oefeningen, het aanleren van tools en gesprekstechnieken. 

Wat mag je verwachten

• Je leert de fases van de groepsontwikkeling kennen en hoe je hierop actief kunt inspelen
• Je reflecteert op het weefsel van je groep: waarover kan wel / niet gesproken worden en welke impact heeft dat op wat we doen of niet.
• Vanuit de bouwstenen van je team leer je gericht kijken naar je team en interventies doen die de balans herstellen
• Je krijgt inzicht in de kracht van constructief conflict en hoe je conflict kunt toelaten zonder te moeten ontsporen.
• Je (h)erkent informele macht en de impact ervan op een teamwerking. We gaan dieper in op roddelen en pestgedrag. 
• Je onderzoekt weerstand bij jezelf en je team. Vanuit je eigen casussen breng je beweging in de bestaande weerstand. 

Praktisch

• Doelgroep: leidinggevenden, teamcoaches
• Duur: 2 dagen gespreid in de tijd
• Locatie: bij jou op de werkvloer