Stress & burn-out

Preventie & aanpak

Hoe pak je als werkgever het mentaal welzijn van je medewerkers aan ? En Route biedt je een modulair pakket aan stress- en burn-out preventie en behandeling, vorming en coaching, en duurzame re-integratie van medewerkers na burn-out.

Stelt u zich als werkgever, HR verantwoordelijke of als leidinggevende volgende vragen?

  • Hoe kan ik zelfs in moeilijke economische omstandigheden, voor minder stress bij mijn medewerkers en mezelf zorgen?
  • Hoe kan ik het risico op burn-out vermijden?
  • Als medewerkers uitvallen, hoe kan ik ze dan optimaal laten begeleiden tijdens hun ziekte?
  • Eens ze tijdens hun burn-out signalen geven dat ze terug aan de slag kunnen gaan, hoe kan ik hun re-integratie voorbereiden? Hoe zorg ik voor zo weinig mogelijk risico op herval? Wat zijn hiervoor bewezen succesfactoren?

Stress & burn-out preventie

Een totaalaanpak op maat van je organisatie

Naast training en het uitbouwen van een specifiek stresspreventie beleid, krijgt een totaalaanpak voor stress & burn-out preventie vorm door in te zetten op specifieke noden binnen de organisatie, het team of de leidinggevende. Op basis van het intakegesprek ontwikkelen we een traject op maat van uw organisatie.

Voor leidinggevenden en HR :

  • preventie en remediëring van stress
  • coachend leidinggeven
  • jobcraftingsmethodieken

Voor teams:

  • teamcoaching
  • groeitrajecten
  • workshops & trainingen

Aanpak van stress- of burn-outklachten bij medewerkers en leidinggevenden

  • Individuele coaching om beter met stress te kunnen omgaan en uitval te vermijden
  • Mindfulness workshops om te kunnen ontspannen bij stress

Re-integratie begeleiding na burn-out

  • Individuele burn-out behandeling van uitgevallen medewerkers via herstelprogramma en intensieve coaching 
  • Re-integratie begeleiding na burn-out : voor voorbereiding werkhervatting schakelen we een gecertificeerde Re-Set Facilitator in, die een duurzame re-integratie helpt mogelijk maken.

Beleven we een stress en burn-out pandemie?

Het aantal langdurig zieken neemt zienderogen toe (cijfers RIZIV en SERV) :

  • 2014 : 300.000 werknemers
  • 2020 : 442.000 werknemers = + 47 % tov 2014

1 op 3 viel uit omwille van psychosociale redenen. Tussen 2016 en 2020 was er 32,5 % toename van het aantal langdurig zieken door burn-out.

Onderzoek in 2021 van Securex en KU Leuven toont aan : 28,5% van de Belgische werknemers loopt een risico op een burn-out, en 13,4% heeft al zeer duidelijke burn-out symptomen. Dat laatste is een stijging met maar liefst 61,4% ten opzichte van 2018-2019 (8,3%), net voor de coronacrisis. 

  • Zodra een medewerker uitvalt door burn-out, betekent diens langdurige afwezigheid een extra belasting voor de rest van het team.
  • 50% tot 75% van de medewerkers die een burn-out hebben, heeft schrik om na werkhervatting te hervallen. 
  • 25% van de medewerkers die burn-out hadden, hervalt bij werkhervatting.